重生之零售大亨-第55部分
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唐肺净跗芬话闶�8折，最低7折销售，可是如果这些货品变成库存，那在下一年再拿出来销售，因为是老品，最多是5折出售，这就意味着这些商品的价值减少了差不多有35％，如果积压500万的库存，一年下来的库存折价差不多有175万。
现在又加订了1000万，老板心里到底在想什么，这样冒多么大的风险？一旦开店速度跟不上，库存不能及时变成现金，公司的资金链断裂，别说发展，马上会崩盘的。
事实上对于零售商来说，库存压力大固然是一件坏事，原因就是因为库存折价的损失，以及占用资金。但完全没有库存也不行，因为每每到了节假日做促销的时候，新品不能一下把折扣拉的这么低，那时就可以把库存的老品拿出来，降低折扣，吸引消费者。所以说零售商有一定库存，但是要控制在一定的范围内。
像许思这样在只有2家直营店的情况下，敢在秋冬两季订货2000万这种惊人之举，实在骇人听闻了。也难怪韩磊与单天彪和蒋慧震惊的无以复加。两人面面相觑，又同时看了一眼镇定自若的吴艳艳，心里更是疑惑不解，但二人没有急着发言，而是听许思继续往下说。
许思自然察觉到了两人的表情变化，她继续道：“这么大的订货量意味着我们的新增零售终端自少要在原有的计划里增加一倍甚至更多，因为原本计划的15家新开店里有两家中海步行街这类高产出的店铺，在步行街完成布局之后，其他空白市场的店铺的业绩贡献能力自然不能与中海步行街店相提并论，甚至可以说一家中海步行街店差不多相当于三四线城市10家店的业绩贡献能力。”
“由此可见，在今年年终之前，公司至少要完成50家店铺的开店布局，而且这些店要尽早开出来，才足以消化这些订货量，如果新开店在年底开出来，等于不开，对今年秋冬两季的货品消化贡献几乎可以忽略不计。”
几人倏然动容，就连一直四平八稳坐在那里，早已知晓部分内情的吴艳艳也不能例外，开50家店，说起来容易，实际做起来绝对比登天还难，要知道现在已经临近7月中旬，留给市场部的时间只有5个半月，按照50家店的开店规划，等于说每个月要开出10家店来，目前市场部加上林凡一共就只有3个人，平均每人每月要开出来3。3家店来，这简直就是天方夜谭。
幸好他们知道许思做事一向冷静睿智，步履稳健，说出这些话来，绝对不会无的放矢，相信是还有下文，几人惶惶不安中又有几分期待，期待这位国色天香的美女总经理再出什么惊人之语。
事实上，如果果然如许思所说能够在今年年底增加这么多的新开店，那公司现有的人员编制必须立刻扩编，首先就是营运部跟商品部，营运部目前只有一个督导在负责“雅熙”所有一线店长的管理工作，这是因为目前公司新开店少，只有两家店，即使算是待开的艺龙百货南湖店以及飞龙路店也才4家店，一个督导完全可以兼顾的过来。一般情况下一个督导管控7－8家店是最合理的，再多就是满负荷工作，督导辛苦不说，因为管辖区域太大，有些店铺难免疏于管理，也会直接影响到一线门店的业绩产出。
再则就是商品部了，商品部目前也只有一个货控专员，因为店少，她一个人完全忙的过来，可如果下半年增加50家店，就是要了这位专员的小命，她也忙不过来。所以，按照这个计划，至少还要增加3－4位货控专员。
另外还有，大仓可能也不够用，那个临时大仓已经在超负荷使用了，当务之急，必须要另外再去租个大仓，物流人员也要增编，不然也应付不过来这么多店铺的收发货。
第一百零七章 加盟（）
在场的各部门主管们，各有心思，想着自己部门的人手不足问题，当然他们也希望公司真能如许思所说在年底做出这么大的规模，公司好，他们也水涨船高，人员增编意味着手底下的兵越来越多了，而不像现在几乎跟光杆司令差不多。同时公司规模越来越大，也会有更多的晋升空间，公司人事架构里副部长之上的那些个职位，好像在向自己等人招手示意。
许思没有给他们太多思考的时间，接着道：“我想大家都明白，要把这50家新开店的任务一股脑的丢给市场部，显然是不科学的，在必须保证开店质量的前提下，这个任务单凭市场部目前的人力也是不可能完成的，就算扩编也于事无补，因为市场部的一个新人从入职到能够胜任工作，最快也需要半年时间。”
她看了一眼众人迷惘的神态，轻轻一笑道：“你们是觉得我说话前后矛盾是吗？既说要增加新开店，又说市场部做不到，这就牵涉到今天我们要讨论的议题了。”
“在坐的各位，或多或少都应有过这样一种疑惑，一般情况下，作为省级的品牌经销商，都会面向市级、县级市场再寻找经销商。而我们公司成立至今一直是在以自营店为主的，关于向三、四线城市放加盟的政策一直没有推出。”
许思话说到这里，看了一下几人，发现都在轻轻的点头，知道自己所说正是他们所想，她略略颔首道：“不妨告诉大家，原本公司是没有往下放加盟的规划的，而是全部以自营店为主，这样做有利有弊，利的方面就是可以统一管理，做到全省统一价，活动促销都可以整齐划一，而弊的方面就是要增加人力方面的投入，在坐各位的工作会日益加重，而且因为自营店目前仅是市场部的几个人在负责新开店，必然没有放加盟那种全民开店的拓店速度快，规模的发展会放缓。”
“你们可能会疑惑，为什么公司宁愿放缓扩大规模也不愿放加盟，这不是有钱不赚吗？不错，前期确实是陷入了这样一个误区，因为公司未来必然要走自创品牌的道路，而一个品牌的发展靠加盟是很难不断提升品牌的影响力的，因为加盟商与品牌之间有一点不一样，加盟商的关注点是利润，而品牌不单单关注利润，还会更加珍惜自身的羽毛，要通过经营不断提升品牌的附加值，让品牌深入人心，扩大影响力。放眼世界范围内，这些著名品牌都是以直营为主的，偶尔在直营兼顾不到的区域放加盟，也会加强管控，稍有疏忽，就会有加盟商为了利润，做出损伤品牌形象的事情来。”
自创品牌，短短的四个字被她用平和的语气缓缓道来，似乎是在讲述一件再稀松平常不过的事情，这是许思第一次在众人面前提到这个公司未来的发展思路，在场的几人登时懵了，要知道尽管“思凡商贸有限公司”发展势头良好，盈利能力很强，但以目前公司的这点财力，这个班底谈自创品牌，真是有点癞蛤蟆打哈欠的感觉。
不管信不信，许思的话都已经在几位的心里生根发芽。任何人都有梦想，目前的这几位主管自然也不例外，个人与团体本就是一荣俱荣的，公司如果真的有那么一天，在坐的几位在公司的地位自然也会水涨船高，达到一个从未企及的高度，当然，有个前提，在公司锐意进取、蒸蒸日上的过程中，几位不要掉队。
“经过这段时间的摸索与论证，我的想法还是要把加盟做下去，但我们要有选择性的做，地级市我们还是做直营，包括一些交通便利，离直营店铺坐车一个小时内可以抵达的县城我们也纳入直营范围，其他区域因管理不方便，所以拿出来做加盟。”
“今天要讨论的议题就是对于加盟商的把关，以及加盟政策的讨论，请大家各抒己见。”
几位主管你看看我，我看看你，最后谁也没说话。
许思轻轻摇了摇臻首，对他们的保守有些失望，她环顾几人一眼道：“我先谈下我的看法，首先声明一点，我下面说的话不是指示，只是想法，希望大家能够踊跃发言，指出有需求再修改的地方。”
“很多省级经销商是以发展加盟，将商品铺给下一级经销商，而从中赚取差价以获取利益的，他们往往是来者不拒，有人加盟就可以了，至于加盟商的选址是否准确，经营是否能够获利，并不是太关心，我认为这种做法是对双方都有损害的，我们省级经销商发展加盟是为了赚取差价，那么下一级经销商的经营能力越强，订货越多，我们的利润才会越多，因此我们要培养加盟商，让他们做大做强，要给予加盟商大力的支持与指导，让他们按照我们直营店的开店标准来进行开店，这样可以保障他们能够实现盈利，同时也可以让我们的利益最大化。”
“加盟商的开店选址，由市场部帮忙把关，甚至可以参与新店的沟通谈判，店铺的开店标准严格按照公司直营标准来进行，否则这个区域宁愿不做加盟，宁缺毋滥，这是我的想法。不过我想以“雅熙”目前在中海的影响力，只要我们有放加盟的动作，会有无数的客户向我们抛出橄榄枝，从中选择最好的就可以了。”
“货品方面，商品部要专门针对加盟客户增编2－3名货控专员，要经常对加盟商的库存结构进行分析优化，给予专业指导；人员管理、商品知识、营销技巧等方面，韩部长要向对直营店的店员一样进行培训，同时公司多给你一个人员编制，尽快招一位营运训练，专门针对一线店员进行营运技巧的辅导。”
几位主管瞠目结舌的互望一眼，暗道这许总基本上是运筹帷幄，成竹在胸了，上面的这话显然许思是经过深思熟虑的，所谓拿出来与大家讨论，不过是想听听几人有没有什么补充，可几人挖空了心思，也想不出来哪里还需要斧正。一个个的笑着点头道：“许总考虑的周详，我们只要执行就可以了。”
第一百零八章 巨大的利润（）
许思蹙了蹙黛眉，众人的反应显然不是她想要的结果，不过这也不能怪几位主管，毕竟他们只是上班的，没有哪个人会想许思一样，不分昼夜，殚精竭虑的为着公司的发展大计绞尽脑汁。
用消极一点的话来说，拿多少钱，干多少事，你给别人一个月4000块的工资，就不能指望他们有那些年薪上百万的职业经理人的能力。当然也不是说现有的几位主管就一直不行，他们还需要成长，需要公司给予培养。
大概是感觉到了许思的情绪，单天彪打着哈哈问道：“许总，我们的加盟政策呢？给加盟商几折拿货？”
许思道：“你们的意见呢？”
单天彪道：“我们现在从总部订货是吊牌价2。8折拿货，我觉得可以给加盟商按4折的价格拿货，因为现在的零售价格一般在8折，最低7折，这样加盟商还能保证有平均46％的毛利率，以‘雅熙’品牌的市场销售表现，是有大钱可赚的。而公司可以获得30％的毛利率，也是有很大的利润空间，而且不用担心库存的问题，这个利润是实打实的。”
单天彪的这个想法也是绝大多数省级经销商的想法，不过一般经销商在铺货给下级经销商时差额部分所获得的毛利率一般在15％左右，想达到30％几乎不可能，单天彪敢于这样想是因为目前“雅熙”在零售市场上的强劲表现，可以让下级代理商在不需要大力促销的情况下很快的消化掉这些货品，就算留给公司30％的毛利率，下级代理商也可以保证自己能够达到46％的毛利率，这个生意肯定是可以做的。
按一家加盟店年进货额100万来计，正常情况下的年销售额是160万左右，因为这里面还要计算到剩余库存，不可能把货卖空。这160万里下级加盟商的毛利额是74万，目前庆省的县级市场两开间的店面租金行情在每年12万左右，导购人员3人，一年薪资待遇在8万元左右，加上水电邮以及物流费用的开支，这家店一年的纯利还有50万，当然了手上可能会积压几万元的尾货，这对当下如日中天的“雅熙”品牌来说并非难事，只要一场促销活动下来，这些尾货差不多可以清个精光。而公司也获得了30万的利润，可以说这样来做的话是对于公司与下级加盟商皆大欢喜的局面。
吴艳艳与韩磊相视一眼，不听不知道，一听吓一跳啊，如果按照每县一个加盟商来计，庆省下辖60多个县城，这单单是赚取中间差额，一年可以有1800万的利润。这个数据算出来后把两人吓了一跳，要知道这还只是加盟这一块的利润，直营店的利润还没有计算在内，但保守估计不会比加盟这一块低，这样大概算下来，“思凡商贸有限公司”一年的利润可达3600万，只多不少。
两人只觉心跳加速，或许跟那些动辄年销售额几亿，十几亿的公司相比，“思凡商贸”还只是一只弱小的初生牛犊，可是就是那些年销售额几亿，十几亿的公司
