重生科技狂人-第814部分
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
当然也有少数例外，比如在1990年编辑了《新黑客字典》的埃里克雷蒙，便尽显演说才华，引来主流媒体的关注，风头甚至盖住了自~由软件运动发起人理查德斯托曼。
论起渊源来，埃里克雷蒙一开始还是理查德斯托曼的追随者，但现在，他却直言不讳地批评理查德斯托曼和自~由软件基金会的理想主义，并提倡应该走更务实、更符合市场口味的路线，在黑客社群里掀起了不小的政~治对立。
显而易见，埃里克雷蒙已经形成了自己的一套理论体系，这才和理查德斯托曼产生分歧，进而分道扬镳。
还有行动派，开始以freedos_2。x源代码为基础，筹备开发一个能够应用于最广硬件平台的开源免费操作系统。这也算得上一个可喜的积极趋势了。
有人的地方就有江湖，黑客社群更是派系林立，斗得不亦乐乎。
早有预见的唐焕见怪不怪，只是根据公关部门的反馈，召开了一个媒体吹风会，就近期的热点问题，集中地给出官方态度。
可以想象，哲儒软件公司这段时间在开源方面连续不断的动作，首当其冲。
兼任着哲儒软件公司首席执行官的唐焕，打开话筒，侃侃而谈道：“长期以来，一直都有一个很强烈的声音，在指责哲儒软件公司的行动，是一种居心叵测的入侵行为。我觉得，这有失公允，甚至太过偏激了。”
“哲儒软件公司在商业上的成功，不能成为对它百般恶意揣测的原因和动力。而正是因为这种商业成就，哲儒软件公司才更希望整个行业能够发展得更好皮之不存、毛将焉附的道理，大家都懂。”
“对于软件开源化运动，哲儒软件公司已经留心很久了，于是在经过审慎评估，肯定它对整个行业的积极意义后，做出了一些尝试性的举动。”
“在这里，我不想标榜什么，只想强调一点，做总比不做好。”
“我也毫不讳言，哲儒软件公司不会、不敢把最新版本的软件产品开源化。但是，哲儒软件公司正在尝试与合作者进行源代码分享。只不过，如此做的最主要动力，源于软件工程方面的商业利益考量，和软件开源化运动的朴素理念，有明显的区别。”
“从目前的效果来看，哲儒软件公司的开源举措，至少在教育方面，发挥了积极的作用。我们对此深表欣慰，同时问心无愧。”
“我个人认为，现阶段开源社区的倡导者和领导者，应该把精力更多地放在如何完善许可协议上，免得有人利用开源社区的免费公众资源，得到一个成熟稳定的代码库后，突然改弦易张，摇身一变为闭源的商业产品。”
说到这里，唐焕耸了耸肩，“我想，这才是居心叵测论调者，真正应该担忧的事情吧。”
台下一片哄笑当中，对于哲儒软件公司参与开源运动的好奇心，一下子消散掉了，窗户纸被捅了这么大的一个窟窿，还有什么神秘感可言呢。
接下来，有财经记者问起了哲儒软件公司的上市进程。
“按照时间表，哲儒软件公司将会在明年择机上市。我这里没有更多的细节披露，大家感兴趣的话，可以关注公司的后续公开信息。”唐焕明确回答后，补充道：“哲儒软件公司正在准备搬家，以拥有一个完全属于自己的总部。”
一听这话，当场立刻有人将其和美国在线搬家这个传得沸沸扬扬的愚人节笑话联系了起来，于是赶紧提问两者的不同。
唐焕以理所当然的口吻回答道：“哲儒软件公司将会以一个公众公司的全新姿态运作，搬离库比蒂诺，摆脱旧有管理机制的影响，以达到最大的独~立性，应该是一个明智的决定。”
记者穷追不舍地问道：“那美国在线搬到洛克菲勒中心，是出于什么考虑呢？有传言说，你将买下洛克菲勒中心，真的么？”
“美国在线的决定，自然是为了发展业务的需要。收购洛克菲勒中心，是一件很有挑战的事情。”这一次，首富先生的回答，没有那么痛快了。蜻蜓点水、云山雾罩的不爽快表现，撩得记者心里好不痒痒。
唐焕随即轻咳一声道：“这次和大家见面，为的是谈关于哲儒软件公司的问题，请媒体朋友提问的时候，不要偏离这个中心。”
“我可以向大家披露哲儒软件公司在产品上的一些最新动态。比如，将会有一批‘i’产品陆续面世。”
“那么请问，‘i’是什么意思呢？”舍不得浪费提问机会的记者，无精打采的问道。
首富先生神采飞扬地回答道：“‘i’的一个意思就是‘inter’。比如，即将推出的哲儒办公软件套件，商业名称为zerone_office_i，并且按照企业版、专业版、个人版的定位，有着i7、i5、i3的区别。目的就是为了体现，新一代的软件产品，以互联网应用为中心。”（未完待续。。）
第0945章 Java和网景的联盟
大章先发前半部分，明天发全文。已经打开本章节的起_点或q_q手机客户端，到时候可以在目录界面长按这一章节名，重新下载即可。
……
必须承认，硬件系统nc和软件平台网景浏览器相互看对眼，脱离了唐焕记忆当中的剧本，但他并没有太过惊讶。
只能说，唐it太过强大，无形当中，把一些竞争对手赶到了同一个角落里，其当然会自发地抱团。
“或许，都摆放到一个盘子里，更方便！”唐焕自言自语了一句后，目光转到了后面的一篇人物专访。
这个报道热情洋溢地介绍了网景公司的执行副总裁马克安德森，将其形容成一位依靠自己努力，从乡下孩子奋斗到互联网弄潮儿的“神童”。
唐焕快速浏览完后，便把杂志放到了一边。
根据他的经验判断，这是网景公司为ipo造势呢，没有必要浪费时间当真。
《pc_world》的报道，所折射出来的业界竞争激烈态势，虽然很重要，但还不至于立刻让唐焕动容地亲自部署应对措施，毕竟他手下有一大票高管效命呢。
所以，唐焕又重新思索起牛市之下，华尔街对硅谷可能采取的“杀猪”行动。
归根结底，当华尔街执意拿走眼前利益的时候，会和谋求长远经营者产生冲突。
就拿方圆公司来讲，掌上电脑这一块的表现，始终不尽如人意，但唐焕和约翰钱伯斯一直都耐心地培育着；如果按照华尔街的性子，换一个新的掌舵人上来，极有可能为了财务报表好看，立马砍掉了。
再说被华尔街盯上的美国电话电报公司，要是真的把通信设备这一块分拆出去，倒是能够马上来钱，可两者也同时失去了资源整合时的那种无法取代的长远经营优势。
原本时空里，华尔街在这个时期，就是利欲熏心地分拆、炒作、包装、上市地一条龙圈钱，而不是帮助企业把业务搞好。
再拿美国电话电报公司来做例子，其在分拆出来了一个经营通信设备的朗讯之后，又进行了第二次分拆，一分为四地分拆成长途电话、移动电话、有线电视和宽带通信四个公司，结果百年企业，寿终正寝长途电话这一块的业务和美国电话电报公司的品牌，最后沦为当初被拆解出去的西南贝尔的盘中餐。
如果把这个套路用到市值同样排名前十之内的方圆公司的身上，那完全可以预见，接下来的结局差不多！
没有和华尔街的融洽关系，自己不可能坐在首富的位置上这么多年。
可要是真的出现了类似美国电话电报公司这样的遭遇，自己应该如何取舍呢？
……
唐焕回到硅谷后，正打算去惠普总部串一下门，却又得到一个业界动态太阳微系统公司宣布，正式推出java技术；几乎与此同时，网景公司宣布，自己的浏览器产品，将会支持java技术。
瞧这架势，又一个联盟形成了。
平心而论，唐焕压根看不上现阶段的java，但他还是有点抵挡不住互联网时代下的概念炒作潮流，所催生出来的咄咄逼人之势首富先生也忌惮可能出现的人心惶惶啊！
“最近，太阳微系统和网景两家公司，互动频繁，应该是为了讨论java技术。”查尔斯西蒙尼推测道。
……
以下是防d部分，明天更新过来，直接忽略掉吧。
……
看着那些一口气注册下来，数量比自己儿子还多的新域名，唐焕不由地一阵好笑，盖因其中还有雅虎、亚马逊这样的，虽然经营实体的先驱已经成立，但因为商业价值和前景仍待观察，而暂时还没顾得上自己注册的域名。
堂堂的首富先生，抢注小虾米们的域名，未免有不厚道的嫌疑其实，他不是成心的，画完了一个圈后，都是部下们去具体实施，只能怪杨致远、杰夫贝佐斯这些人行动迟缓，要不还没有成立公司，要不公司还没有进化到这个名字。
每个季度都至少亲自参与一次天使投资活动的唐焕，对于就在眼皮子底下斯坦福大学的一间学生公寓内，一台蹭网的计算机所运行的网站信息引索服务“jerrys_guide_to_the_world_wide_web”，即“杰瑞的网络指南”，早就了如指掌。
其创立者，还是研究生的大卫费罗和杨致远，属于背着老板干私活。
正如唐焕在去年的dex拉斯维加斯秋季展上所预料的那样，今年万维网的网站数量，以十多倍的增长幅度，达到了10000多个按照这个趋势发展下去，明年突破10万个，水到渠成。
没有授权费的万维网，网站数量如此激增的同时，也给互联网用户的访问，不可避免地带来了困惑人们怎么在信息爆炸当中，找到自己感兴趣的那部分？
估计大卫费罗和杨致远的老板很宽厚，以至于他们有闲暇整理出这些网站的索引，供其它互联网用户使用，进而因缘际会地踩上了时代的鼓点，大受欢迎之下，点击量将要突破100万了。
于是，“杰瑞的网络指南”改为了朗朗上口的“雅虎”，并且为了区别于烤肉酱和刀具之类的已有产品的注册商标“yahoo”，而在后面加上了感叹号，变成了“yahoo！”，但就是忘了花100美元，去注册“”。
不得不说，聪明人也常常有百密一疏，或者人穷志短的时候。
不难想象，现在的雅虎，就技术而言，没有太多的含金量，就是一个可定制、随时都能更新网站索引信息的软件“资料库”。
毫不夸张地讲，对于小荷才露尖尖角的雅虎，有太多资本的首富先生，不管是看不上，还是取而代之，都没二话。
不过，他还是静静地看着这棵小幼苗，以自然生态，按照本能去成长。盖因，雅虎的难能可贵之处在于，其与生俱来地蕴藏一种全新的可行运作模式。
首富先生固然拥有美国在线，可美国在线的模式，并不能代表全部互联网和万维网。
美国在线虽然和在线服务领域的竞争者们相比，资格谈不上老，但比雅虎老上一辈是肯定没有问题的。它是随着1983年arpa网被分成军用和民用两部分、tcp/ip开始成为通用协议而脱颖而出的。
由于互联网拓荒时代的资源匮乏，此类在线服务的运作模式，从一开始就是试图自己提供全部的互联网访问内容，并且大规模租赁网络线路，甚至自建网络线路，成为inter_service_provider互联网服务供应商即isp。
与美国在线这种把访问用户兜在圈子里的“硬”模式相比，雅虎代表了一条“软”的道路，即由于现在网络资源已经开始信息爆炸得让访问用户变得无所适从了，而提供门户网站的导航功能。
雅虎的主要工作就是架上服务器，维护自己的“网站资料库”，并提供一个有吸引力的导航页面，占住拥有数不胜数网站的互联网的访问入口点，而不需要去租赁线路，以及把访问用户控制在自己的网站里。
说得高大上一些，甚至政~治正确一些，雅虎代表了自~由和开放，真正阐释出了互联网的精神实质。
当然了，这不代表美国在线的道路是错误的，雅虎的道路是正确的互联网的不同发展阶段，促成了不同的道路取舍和运作特色，生搬硬套的话，只能是死路一条。
况且，美国在线现阶段依然代表着主流雅虎的网站导航目录前排，就必然有它的位置。
在唐焕的指点下，美国在线拥抱万维网的速度，要比在线服务的竞争者们快了很多倍，堪称它的道路一直都很“正确”。
但要想让美国在线更“正确”一步，转为门户网站的模式，则不可能。不说门户网站的模式才刚露头，光是美国在线的已有内容资
