重生科技狂人-第687部分
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痛定思痛当中，和索尼大部分人检讨录像带格式上的画质、音质、时长等硬性技术指标孰优孰劣不同，身为会长的盛田昭夫则认为，唐焕拥有的电影、电视、唱片、体育等软性资源所提供的娱乐内容，在常规的技术、渠道之外，为vhs提供了至关重要的支持。
换而言之，经过深思熟虑的盛田昭夫，打算有样学样地涉足娱乐内容制作行业，来为自家的产品注入时尚的活力，以进一步掌握市场。
决心下定之后，盛田昭夫便着手全力推动这一计划。
资金方面，现在日本经济形势牛气冲天，本来就业绩优秀的索尼，越发不会为了钱发愁；倒是收购目标，着实让盛田昭夫颇费思量。
毫无疑问，索尼要买电影公司，肯定会瞄准好莱坞，美国之外的选择，根本没有意义。而且现在的好莱坞电影公司，都横向朝着电视等领域扩展，一旦收入囊中，便可谓一举数得。
但问题在于，好莱坞的格局被唐焕搅得天翻地覆，联美、米高梅、二十世纪福克斯这些容易入手的装备，都被他收取起来了，而剩下来的大电影公司，个个都是硬骨头。
派拉蒙这个昔日的好莱坞巨头中的巨头就不用想了，虽然被唐焕截胡了不少优秀作品，但仍然处在持续成功的稳定状态中，以外来者姿态出现的日本人，不准备上100亿美元的话，最好还是免开尊口了。
表现同样出色的华纳，也要排除在外，史蒂夫·罗斯正和时代集团眉来眼去的秘闻，瞒不住早就在美国经营下人脉的盛田昭夫。
差强人意的迪斯尼同样希望不大，在勉强逃过1984年的索尔·斯坦伯格敌意收购后，迪斯尼家族的洛伊·迪士尼，便合纵连横、长袖善舞地更换了董事会的成员，重新任命了管理层，以加强控制。
mca旗下的环球影业，可能是被唐焕截胡最狠的好莱坞八大成员，但其与派拉蒙的合资公司——联合国际影业，还是运作得十分成功。
更为重要的一点，曾经因为《大金刚》和ea打过版权官司的环球影业，也和索尼有过类似的龌蹉——它在1984年就betamax录像机是否侵犯电影版权的争执，和索尼对簿公堂。好在美国最高法院最后裁定允许录像机设备的私下使用，这才让索尼躲过一劫。
索尼和环球影业之间夹杂了这样一个历史嫌隙，自然也很难坐到一起了。
在这种情况下，留给索尼的选择就只剩下哥伦比亚影业了，而如果想要收购这家公司，就绕不开可口可乐和唐焕。
将好莱坞格局考察得差不多的盛田昭夫，到了旧金山之后，正好与大贺典雄赶上了studios1988的发布会。
当亲眼看过这款图形用户界面操作系统赋予给个人电脑的多媒体功能演示后，盛田昭夫越发地忧心忡忡。
在个人电脑标准阵营的选择上，索尼倒是没有出现类似录像带格式站队错误那样的问题，倒不是因为其如何高瞻远瞩，而是取舍判断非常简单，方圆个人电脑不但原生支持日文，而且功能强大，一下子就让ibm…pc在亚洲地区毫无吸引力可言。
不过，索尼制造的方圆个人电脑兼容机，可不如单枪三束彩色显像管trinitron、随身听walkman那样出色，说是泯然众人矣也不为过。
录像带格式竞争失败，加上个人电脑产品表现一般，使得大贺典雄也不禁心浮气躁起来，低声抱怨道：“早知如此，当初就拒绝唐焕加入cd联盟了。”
“那可能会更加糟糕。当时就表现得信心满满的唐焕，没准真的能另起炉灶地搞出一套足以威胁到cd的技术。”盛田昭夫冷静地说道：“让唐焕加入cd联盟，使得即便局势再糟糕，我们也不会被排挤出局。”
说话间，安迪？葛洛夫满面春风地被送了出来。盛田昭夫和大贺典雄适时地迎上了唐焕，进而大家得以坐下来，好好沟通一番。
“方圆计算机对vcd的支持越来越完善，专门的vcd播放器售价也逐步降低，尤其是可用的vcd节目内容日益丰富，第一个数字视频标准成功商用的范例，即将在唐的手上诞生了。”盛田昭夫有感而发地恭维道。
唐焕打了一个哈哈，谦虚道：“受vcd影响最明显的产品是市场份额不高的激光影碟，而最容易接受vcd的市场是那些家庭录像机尚未完全普及的新兴经济体，vcd的业界地位还是很有限的。”
“但不管怎么样，数字视频应用的潮流，终归是被唐引领出来了。”盛田昭夫可能自己都没觉察到，他的语气里透着一种淡淡的失落——索尼在录像带格式大战当中全线溃退，数字视频方面又落在后面，实在是越来越被动了。
“就算vcd可以在美国、欧洲、日本这些世界上最重要的市场取得全面认可，其标准也是友好开放的，索尼始终都有深度参与的机会。”唐焕笑着给对方喂上一粒定心丸。
盛田昭夫没法说对于这种亦步亦趋的被动业界地位索尼不习惯，好在话题导向很顺利，于是他不动声色地转而问道：“看得出来，好莱坞对vcd的态度还是很友好的，进而帮助了它的推广。不过，我听说唐直接拥有三家‘好莱坞八大’成员，并间接控制另外一家的巨大影响力，所引发的垄断质疑声音越来越大了。”
“生意做大了，总免不了一些无聊的家伙跳出来鼓噪，暂时倒也不会产生多大的影响。”唐焕笑眯眯地回答着，他已经分析出了，盛田昭夫终归还是要率领索尼进军好莱坞。
果然不出所料，盛田昭夫继续往下说道：“虽然这种反对目前还不至于对唐产生实质性威胁，但长期积累下来，总归会形成不容忽视的市场，必须未雨绸缪啊。”
唐焕眉头一挑，谦虚地反问道：“那么，盛田有什么好的建议给我么？”
被道破心思的盛田昭夫，轻咳一声，缓缓说道：“索尼也有计划把时尚的娱乐内容和高端的硬件产品结合起来。不如这样，唐把手中的哥伦比亚影业股份转售给我们，成人之美的同时，也能消除那些质疑垄断的声音。”
“索尼也想进入好莱坞么？”做出一副惊讶表情的唐焕，随即语重心长地为对方着想道：“好莱坞的水太深了，搞不好索尼会因此背上一个包袱。”
听着唐焕絮絮叨叨的“推心置腹”，盛田昭夫心里冷哼了一声，“信你才怪。你不也是以外人身份闯进了好莱坞，并且经营得风生水起？这番言论的真正意图。恐怕是担心索尼同样得到好莱坞的内容支持，从而威胁到你的产业吧。”
接到盛田昭夫递来的眼色后，大贺典雄以受教的姿态接过话来说道：“唐的亲身经验非常宝贵，如果能把哥伦比亚影业成功收购下来，索尼肯定以此为鉴，聘用资深的好莱坞电影人进行管理。”
唐焕笑着摇了摇头，似乎被盛田昭夫和大贺典雄的固执打败了，于是从另外一个角度劝阻索尼的策略，或者更准确地讲，找一个新的婉拒借口，说道：“这几年，众多日本企业大举来到美国投资，被各路媒体渲染为‘日本买下了整个美国’，进而让美国大众产生了恐慌情绪。如果索尼成功收购哥伦比亚影业，几十亿美元的投入，势必创下日本企业在美国并购规模最大的纪录，小心成为此类负面情绪宣泄的靶子。”
“贪婪的家伙！这是用‘并购规模最大的纪录’来暗示我哥伦比亚影业价格不菲么？”腹诽不已的盛田昭夫，送上笑脸道：“唐不愧是我们最好的朋友，为索尼可能遭遇的困难一一着想。”
“不过，在我看来，美国当下正处于资本重组的大潮当中。”
“近期酝酿的那些并购行动里，菲利普莫里斯美国公司对卡夫食品的收购，至少涉及130亿美元；科尔伯格－克拉维斯－罗伯茨公司杠杆收购烟草公司雷诺纳比斯科，更是会动用250亿美元以上的资金；再想想1982年的时候，唐联合众多财团对太平洋贝尔的收购，也动用了100多亿美元。”
“和这些大动作比起来，索尼收购哥伦比亚影业，明显黯然失色不少，就算媒体想要渲染，注意力也会很快被吸引到更轰动的资本操作上。”
唐焕看起来被口才出众的盛田昭夫说得理屈词穷了，挥了挥手，再也找不到推辞的理由，于是打起了太极拳，“既然索尼对各种可能遇到的局面都做了充分的准备，我当然没理由不成人之美。不过，哥伦比亚影业的重要股东，并非我一个。可口可乐那边，你们联系过了么？”
“我们和可口可乐接触得很顺利，剩下的问题，应该只有价格了。”盛田昭夫踌躇满志地回答道。
“好，好，那我这边，也只剩下价格问题了。”唐焕朗声大笑，“这样，你们的计划，实在出乎我的意料，我这边也需要进行一些准备，不如等我稍后去日本的时候，正式启动谈判如何？”
唐焕这个拖延借口说得在理，盛田昭夫不好继续逼迫，只好点头答应了下来，又聊了一些话题后，便以还要奔波为由，婉拒了首富先生的宴请，起身告辞。
等上了车后，大贺典雄不无忧虑地问道：“唐的拖延意向很明显，不会发生别的变故吧。”
盛田昭夫神态笃定地分析道：“唐当然不愿意看到索尼借鉴他的成功经验。不过，他这个人一向看重自己的信誉，既然表态会成人之美了，那就不会反悔，我们需要做的准备就是如何公关和谈判。”
“这倒是有一个很方便的突破口。那位和田雅子小姐，颇受唐的信任，很多日本企业和其麾下公司的生意，都是从她那里开始接触的。”大贺典雄的信手拈来，让刚刚经过一次煞费心血的游说的他们，会意地发出轻松的大笑。
“不过，唐倒也尽到了朋友的道义。我觉得，他所说的那些提醒，并非完全属于危言耸听。”大贺典雄沉吟着说道。进军好莱坞的计划由盛田昭夫一手主导，他虽然赞同了，但也必须帮助对方充分评估其中的风险。
盛田昭夫深以为然地点了点头，“这个问题也容易解决，就像唐那样，专业的事情，就让那些专业的人去做。”
……
盛田昭夫和大贺典雄走后，过来汇报大唐移动通信公司ipo事宜的庄梦桦，疑惑地问道：“我看得出来，你心里并不真的排斥将哥伦比亚影业卖给索尼，那又为什么惺惺作态地表演上一段欲拒还迎的戏码？如此费事，就不觉得辛苦么？”
唐焕摸了摸鼻子，干笑道：“索尼的利用价值，可不是一次性的消耗品，我这是为将来提前打预防针啊，免得他们被坑得翻过头来怨恨我。”
庄梦桦翻了一个白眼，“你这个半路出家的和尚，在好莱坞的春风得意有目共睹；老谋深算的日本人，就算差一些，难道会那么差劲？”
唐焕悠悠地说道：“你不懂，我在好莱坞的顺风顺水，是有独家秘方的，索尼无法复制。”（未完待续。）
第0808章 又是一年港姐时
……
好莱坞的水太深，可绝不是一句花样的口号，一头扎进来的可口可乐就有些吃不消了——电影票房大卖的时候，兴奋得犹如身处云端；电影票房糟糕的时候，失落得如丧考妣。
好像坐过山车一般的财政状况，让逐步失去新鲜感的可口可乐高层，产生了厌倦情绪。他们更习惯于保持财政稳健，以便向华尔街提供一份漂亮的报表。但随着由哥伦比亚影业组建起来的娱乐部门的财务状况波动幅度越来越大，可口可乐这艘大船也难免跟着晃动起来。
1970年代末，哥伦比亚影业有两个非常规范围内的困扰，一个是沸沸扬扬的挪用公款丑闻，另外一个是被科克？柯克里安盯上了，百分之二十五的股份落在了对方的手里。
这位拉斯维加斯赌业大亨把米高梅祸害得那么凄惨，好莱坞当然心有戚戚焉。不想步其后尘的哥伦比亚影业，于是动用了诸如反垄断诉讼在内的等等手段，最后终于逼得对方吐出了那百分之二十五的股份，放弃控制自己的计划。
与此形成鲜明对比的是，哥伦比亚影业在1982年欢欢喜喜地以7亿5000万美元的价格卖身给了声望和实力俱佳的可口可乐，并在抱上这条大粗腿后，开始了迅猛的扩张。
首先，哥伦比亚影业收购了历史悠久的院线walter_reade_anization——华得理瑞德集团百分之八十一的股份，并在1985年拿下剩余的百分之十九的股份。
接着，哥伦比亚影业又收购了由著名好莱坞制作人aaron_spelling——艾伦·斯班林和leonard_goldberg——伦纳德·戈德堡联合创立的spelling…goldberg_productions——斯班林…戈德堡影�
