重生科技狂人-第548部分
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不过，唐纳德·特朗普对特朗普广场酒店的盈利不太满意，正从合伙人那里拿下其余的股份，打算自己单干，所采取的一项改进措施就是扩大规模，而距离不远的鲍伯·古乔内烂尾项目便进入了他的法眼。
这个接盘侠很合鲍伯·古乔内的心意，因此他对唐焕的感谢倒也真诚了几分，最起码认可了压下麦当娜照片的交易物有所值了。
“只要大家有收获，我组织的这场活动就有意义了。”唐焕笑着恭喜了一下后，便各自分开，该干嘛就继续干嘛去。
……
在酒店的房间里换上和田雅子送来的装备后，唐焕便前往球场，和那里的俱乐部会员联谊一番——说白了就是用他美国首富的光环提高本次活动的含金量。
正好，唐焕特意吩咐部下邀请的厄尔·伍兹也在，他就顺便见了一下。
对方现在是一名国防工业承包商代理，此前的身份为参加过越战的美国陆军特种部队军官，在1972年驻守纽约布鲁克林区哈密尔顿堡期间学会了高尔夫球。并痴迷于这项运动。进而成为一位水平相当不错的业余选手。
当然了。不论身份还是水平，厄尔·伍兹都不够资格参加如此高档的俱乐部活动，他是借了自己儿子的光，即那位名声在外的小天才，今年已经十岁的泰格·伍兹。
从小在洛杉矶地区长大的泰格·伍兹，是一位名副其实的高尔夫天才儿童——两岁的时候便懂得打高尔夫球；三岁的时候和喜剧演员bobhope——鲍勃·霍普在电视节目《themikedouglasshow》中比赛；5岁的时候开始出现在有名的高尔夫杂志上；在1984年举行的juniorworldchampionships上，更是获得了9到10岁少年组世界冠军。当时，他的实际年龄还不到9周岁。
在一个如此衣冠楚楚的成人世界里。多了泰格·伍兹这个天分极高的小屁孩身影，绝对增光添色不少。
为此，唐焕还兴致勃勃地和泰格·伍兹比试了一场，可谓玩得不亦乐乎。
……
圆石滩高尔夫球场的短暂放松之后，迎接唐焕的是几场重要会议，首选的议题便是今年一直被议论纷纷的日元升值问题。
方圆电脑公司供应链遍布全球，市场布局也着眼于全世界，自然非常重视这个可能发生的变化，会对财务情况造成的影响。
不得不说，这就是唐焕领导有方的一大表现了。其实他根本没有特意吩咐部下专门调研这个问题。其完全属于一种自发的行为。
毕竟方圆电脑公司是一家上市的公众企业了，盯着的人多。唐焕的小九九主要落在他的私人领地里。
听着部下们你来我往地在会议上讨论和评估着国际货币汇率的可能变化对公司造成的影响，唐焕揉了揉眉心，摆手道：“既然说到这里了，那我就亮明一下态度。凡事做最坏的打算，总能给自己多争取一些空间。首先，我们做好对应准备；其次，公关团队注意收集相关情报；最后，本次会议纪要列为公司绝密级别。”
就这样，感觉没有必要浪费太多时间争吵的唐焕，果断地拍板，做出了决定。
此类情况，同样发生在ea身上，而且情况更为特殊。
盖因，现阶段，全球电子游戏市场中心已经从美国转移到了日本，而ea的业务大头也落实在了那边。
唐焕对此做了一个顺水推舟的处理，即维持现状，比如不要忙着把赚取来的日元大规模抽回美国，观望一段时间再说。
至于哲儒一系，由于其没有上市，就基本属于唐焕的私人领地了，容易摆弄多了。
从产品层面来讲，哲儒主要向方圆、ea等等公司输出技术、专利、软件等等无形的智力成果，那种对国际货币汇率变动敏感的实物产品并不多。
另外，哲儒一系当中的哲儒美国、哲儒香江、哲儒宝岛、哲儒日本、哲儒新加坡等等成员，彼此独_立性很强，专注于本地化经营，也不存在方圆电脑、ea那样的船大难掉头问题。
所以，唐焕直接给这些明面上的产业下达了“做最坏打算没错”的保密指令，算是把部下们“皇上不急太监急”的恪尽职守而导致的辩论和争吵解决了。
……
唐焕真正关注的是，近期个人电脑领域越来越浓的硝烟味，一场兼容机大战几乎已经拉开了序幕。
随着四代方圆个人电脑的成功发布，尤其美国国家税务局紧跟着抛出的移动式四代方圆个人电脑大订单，市场已经亮起了一个信号，个人电脑的新一轮更新换代不可阻挡了，谁要是落伍，那就只有被淘汰的下场。
相比于方圆电脑标准阵营的步调一致、有条不紊，ibm…pc标准阵营的形势，就只能用离心离德、各怀鬼胎来形容了。
四代方圆个人电脑平台上以32位和图形用户界面操作系统为代表的诸多特性，给未来的个人电脑应用指明了前进的方向，也给现在的ibm…pc狠狠地盖了一个帽。
三代和二代方圆个人电脑可以平滑过渡到下一代的四代方圆个人电脑。而与之对应的ibm…pc及兼容机产品。却没有这个奔头。
ibm正在研发下一代个人电脑。可除了一个“ps/2”的项目代号外，其它方面便讳莫如深，根本不像方圆电脑公司那样，和授权的兼容机伙伴频频沟通。
但ibm…pc兼容机厂商也没法子抱怨，谁让他们属于不问自取，在割蓝色巨人的肉呢，人家有太多理由选择不搭理你。
正是因为这种冷冰冰的关系，ibm…pc兼容机厂商们开始意识到。ibm正在研发的下一代个人电脑平台“ps/2”，恐怕是一个全新的体系，这个名字便多多少少地有所暗示了，而目的就是要把自己这些吸血者踢出局。
于是，有一个问题迫在眉睫地摆在了ibm…pc兼容机厂商们的眼前，目前整个ibm…pc阵营正在疯狂无序争抢的两大类产品——8位的ibm…pc/xt和16位的ibm…pc/at，可能要后继无人了。
这简直就是灭顶之灾啊，要知道，在议论纷纷当中，四代方圆个人电脑可是成功亮相了。除了价格略贵之外，几乎就是一个完美的产品。吸引力不是一般的大。自己这边也不能只卖低端的ibm…pc/xt和ibm…pc/at，否则的话，再过两年就会被顺理成章地淘汰了。
短短几年间，那些成功的ibm…pc兼容机厂商，无不把年销售额做到了上亿美元。他们开始习惯了这个美味，也被绑上了这架战车，实在不想麻烦地改弦易辙了。毕竟，自己已经在ibm…pc标准阵营占据了一席之地，如果转投到对面的方圆电脑标准阵营，那就属于新人了，能发展到什么地步谁也说不准。
既然ibm这个原创者不肯为ibm…pc研发下一代机型，帮这个系列产品续命，那我们自己来。
就这样，有6家最具影响力，个人电脑业务经营也最成功的ibm…pc兼容机厂商宣布结盟，联合研发ibm…pc/at兼容机的下一代，也就是对应于四代方圆个人电脑的32位ibm…pc/at。
这个工作并非仅仅更换一个intel80386的cpu那么简单，还有不少配套的功能芯片需要重新设计。
而ibm…pc兼容机厂商们坐到一起也没那么容易，ibm…pc标准阵营的混乱，不仅体现在兼容机厂商和ibm之间，兼容机厂商彼此也明争暗斗。
其中的一个表现就是ibm…pc所使用的键盘，为了保证自己的键盘不被替换掉，兼容机厂商甚至专门设计一个自己特有的键盘接口来建立壁垒。
摆在会议室桌子上的文件，罗列出了这个ibm…pc兼容机厂商的详细资料，其雄心勃勃得以至于干脆取名为“个人电脑标准集团”。
“好大的口气啊。”感觉被抢了最佳台词的唐焕，不免有些恼怒，冷冷地哼了一声，“就算ibm那只大笨象没意见，我们也不会答应。”
施崇棠打趣道：“我看，他们这个联盟叫做六扇门更合适。康柏、nec、天顶数据系统、好利获得、慧智科技、虹志电脑，正好是6个。”
唐焕被逗乐了，他扫了一眼“个人电脑标准集团”的成员，果然不多不少，正好6个。
“那就开始介绍一下这个所谓的‘个人电脑标准集团’吧。”唐焕朝着对面的部门高管摆了摆手，随之会议室内灯光一暗，大家望向幻灯片。
毫无疑问，这6个“个人电脑标准集团”的发起者，是众多ibm…pc兼容机厂商里最成功的那一批，自然也是ibm最痛恨的罪大恶极吸血鬼。
这些公司里，有些是成立没几年，专门为ibm…pc这个免费个人电脑标准而生；有些则是老牌企业见有机可乘，便到个人电脑领域捞快钱，结果取得了意想不到的成功。
成立于1982年的康柏电脑就属于前者，它瞅准了ibm在便携式电脑领域的空白，推出移动ibm…pc兼容机“paqportable”，一炮而红；到了1984年，又趁势推出真正的桌面个人电脑“paqdeskpro”。
这些产品，给康柏电脑带来了数亿美元的销售额，成为屈指可数的成功创业公司。
如果说刚开始康柏电脑还有转投方圆电脑阵营的念头，那现在尝到甜头的它，已经舍不得下ibm…pc兼容机这辆车了，俨然成为了鼓吹踢开ibm。自行研发ibm…pc的386机型的主力军。
nec自己研发的个人电脑pc…9800系列，被方圆个人电脑——主要是夏普、索尼、松下等方圆个人电脑兼容机厂商赶尽杀绝后，不服气的它就把目光转到了ibm…pc上。
天顶数据系统是一家成立于1979年的子公司，隶属于天顶电子。其为美国老牌电子企业，历史可以追溯到1918年，看到个人电脑行业的商机无限，便一头扎了进来。
好利获得也是一家老牌公司，1908年在意大利都灵以生产打字机起家，其后不断扩张，于1930年代，业务扩至二十多个国家；1940年代起进军电子计算机业务，并于1982年盯上了ibm…pc兼容机业务。
慧智科技成立于1981年，初始产品为物美价廉的字符终端，颇为成功，并凭此顺利上市融资，因此自然而然地不想放过技术免费的ibm…pc兼容机。
虹志电脑稍微有点特别，其创始人中的两位——黄朝虹与袁志坤，是香江移民。公司于1980年在美国加州欧文创立后，初期业务为生产扩展卡，之后才转为个人电脑。
因为虹志电脑也在宝岛新竹科学园区建厂，利用那里的优惠条件，所以唐焕脑海里有个印象，没想到对方也来凑这个热闹。
“个人电脑标准集团”，不，“六扇门”除了针锋相对地推出下一代个人电脑研发计划外，也趁势强调目前的ibm…pc兼容机有着明确的未来升级方向，进而在暑假大打价格战，掀起新一轮销售攻势。
“不能任其嚣张下去。”唐焕指了一下幻灯片上的销售数据柱状图，“既然ibm心有余而力不足，那我们就替大笨象管教这些ibm…pc兼容机厂商。”（未完待续。）
第0649章 信息泄露恐慌中的商机
……
在这场个人电脑市场大战当中，ibm…pc兼容机厂商的一个最具杀伤力的武器就是，提供丰富的2000美元价位以下的机型供用户选择，而且性能尚可。
这也是ibm最无奈的地方，本来大笨象就不善于这种“薄利多销”的经营模式，廉价机型ibm…pc/jr的市场失败便是最好的佐证，而自家的整个ibm…pc系列产品线利润空间，却仍然不断被性价比更有优势的ibm…pc兼容机往下拖，赔本赚吆喝的压力越来越大。
可以说，2000美元是现阶段个人电脑行业的一个标志性分割线。产品价位低于这个水准，便属于毫无争议的低端定位，主要针对个人用户而非商业需求，由此对厂商的成本、销量、利润这些相互制衡的盈利因素产生非常明显的影响。
就拿苹果公司来讲吧，主打产品mac的128kb内存机型，售价就是2495美元，在appleiii、丽萨电脑、appleii相继逐步退出市场后，这也是苹果公司产品线上最便宜的机型了。
当然了，善于低价竞争并且能够同时保持相当盈利空间的ibm…pc兼容机厂商，也有在此价位之上的产品。比如康柏最初推出的产品——移动式ibm…pc兼容机“paqportable”，就根据具体配置的不同，售价在2995美元到3590美元之间浮动。
新兴的方圆电脑公司。自然比不上历史悠久的ibm管理机制完善。但同时也没有其多年积累下来的官僚习气。因此更能行之有效地应对市场上此类低价竞争的“群狼”战术。
不过话说回来，方圆电脑公司做为方圆电脑标准的制定者和推行者，不可能真的晃开膀子下场赚这些“辛苦钱”，一个原因是不值，另外一�
