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第7部分

人品至上-第7部分

小说: 人品至上 字数: 每页4000字

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是艳阳高照,都应以平常心去对待,暂时的忍耐,巧妙的服从,也是一种人生策略。    
    服从也有技巧的问题。你认真地回想一下就会发现这样一个事实:在企业或公司里,同样都是服从老板、尊重老板,但每个人在老板心目中的位置却大不相同,为什么?这一问题的关键是你是否掌握了服从艺术。有的人肯动脑筋对老板布置的任务在完成的过程中勤汇报,勤请示,这样主动出击,经常能让老板满意地感受到他的命令已被不折不扣地执行,并且收获很大。相反,有的人却仅仅把老板的安排当成应付公事,被动应付,或者认为我只要认真完成任务就可以了,不重视信息的反馈,甚至“先斩后奏”或“斩而不奏”,甘当无名英雄,结果往往是事倍功半。    
    服从老板的决定是展示你的人品的最好办法,一般来说,下列这些服从行为都是老板所赞赏的:    
    积极配合有明显缺陷的老板。我们所处的时代,是科学技术飞速发展的时代,有些老板原来文化基础较差,专业知识不精。这样的老板,在下属心目中位置也就不高,越是这样的老板,越对下属的反应敏感。你不妨借鉴他多年的管理经验,以你的智慧与才干弥补其专业知识的不足,在服从其决定的同时,主动献计献策,既积极配合老板工作,表现出对老板的尊重与支持,又能施展自己的才华,英雄有了用武之地,成为老板的左膀右臂,老板不但会记住你,更会感激你。一份汗水一份收获,何乐而不为呢?    
    在服从中显示才智。老板非常重视那些才华出众的“专家”型下属,他们服从与否,直接决定老板决策的执行水平和质量。所以,如果你真有水平,想发挥自己的聪明才智,就应该认真执行老板交办的任务,巧妙地弥补老板的失误,在服从中显示你不凡的才华,这样,你就获得了好于他人的优势。智慧加巧干,会为你在老板心理的天平上增添一枚沉甸甸的砝码。    
    勇于承担任务。当老板交代的任务执行起来确实有难度,其他同事又不愿承担时,你要有勇气出来承担。    
    某企业单身职工姜某患肝炎住进了医院,老板动员同事们去做经常性护理。大家面面相觑,无人表态,老板很尴尬。最后,有一位年轻的小伙子主动站出来,为老板解了燃眉之急。老板大为感动,会上表扬,私下感谢当然不在话下。    
    可见,关键时刻服从一次,替老板分忧解愁,胜过平时服从10次,而且还会深深打动老板,使其铭记在心。    
    主动争取老板的认可。很多老板并不希望通过单纯的发号施令来推动下属开展工作。一位资深老板曾说过:请示老板的下属比顺从老板的下属更高一个层次,是一种变被动为主动的技巧,它不仅体现了下属的工作积极性、主动性,还增加了让老板认识自己的机会。这种工作方式已越来越为现代型的老板和下属重视。    
    勤于向老板请示汇报。许多人都听到过老板的批评和抱怨,而这些批评和抱怨中有一大部分来自于老板对自己的不信赖,这种情况的存在将十分不利于上下级关系的处理,也不利于工作的顺利进展。    
    老板也许会当面或背后抱怨自己的员工,“这个人,让人实在没法说”;“那个人,真叫人伤脑筋”,或者说“你怎么总是这样呢?”等等。如果老板用这样的话来批评或抱怨自己的员工,他说这些话的原因,在很多情况下都不是指员工的工作能力不强,也不是说员工工作业绩不好。相反,员工的工作能力很强,工作业绩也很突出。但员工在其他方面,特别是在一些细节问题上却使老板感到不安,结果失去了老板的信赖。这种情况在现实中并不少见。    
    这种能力很强的员工为何会失去老板对他的信赖呢?出现这种情况的原因在于:这种类型的员工因工作驾轻就熟,而往往忽略了老板的存在,其中最重要的就是没有及时向老板汇报工作。    
    其实,勤于向老板汇报工作是一件非常容易做到的事。只要你在完成任务时,经常向老板汇报自己的工作进度或遇到的情况,老板就不会因此而对你产生过多怀疑,也不会认为你不尊重他了。    
    相反,如果你因为这些举手之劳的事得罪了你的老板,而让他对你产生许多不利的怀疑和猜测,并且做出一些对你非常不利的举动来,那么这样就太不值得了。    
    员工勤于向老板汇报工作既可以减少老板对自己的猜疑之心,令老板对自己产生信赖的感觉;同时还可以加强彼此间的沟通,令上下级的关系更加亲近、融洽。


第一部分 让人品熠熠生辉第13节 成为优秀员工的八条品格(2)

    执行,不折不扣地落实    
    服从的下一步就是立即执行,不折不扣地把工作任务落实到位。    
    一个员工接受了任务就意味着作出了承诺,而完成不了自己的承诺是不应该找任何借口和理由的,所以,要完成上级交付的任务就必须具有强有力的执行力,使工作任务不折不扣地落实到位。    
    喜欢足球的人都知道,德国国家足球队向来以作风顽强著称,因而在世界赛场上成绩斐然。德国足球成功的因素有很多,但有一点特别重要,那就是德国队队员在贯彻教练的意图、完成自己位置所担负的任务方面执行得非常得力,即使在比分落后或全队困难时也一如既往,你可以说他们死板、机械,也可以说他们没有创造力,不懂足球艺术。但成绩说明一切,至少在这一点上,作为足球运动员,他们是优秀的。无论是足球队还是企业,一个团队、一名队员或员工,如果没有完美的执行力,就算有再多的创造力也可能没有什么好的成绩。    
    还有一个例子也能很好地说明这一点。锋士·隆巴第,美国橄榄球运动史上一位伟大的橄榄球队教练,在他的带领下,美国绿湾橄榄球队成了美国橄榄球史上最令人惊异的球队,创造出了令人难以置信的成绩。看看锋士·隆巴第的言论,能从另一个方面让我们对执行力有更深刻的理解。    
    锋士·隆巴第告诉他的队员:“我只要求一件事,就是胜利。如果不把目标定在非胜不可,那比赛就没有意义了。不管是打球、工作一切的一切,都应该‘非胜不可’。”    
    “比赛就是不顾一切。你要不顾一切拼命地向前冲。你不必理会任何事、任何人,接近得分线的时候,你更要不顾一切。没有东西可以阻挡你,就是战车或一堵墙,或者是对方有11个人,都不能阻挡你,你要冲过得分线!”    
    正是有了这种坚强的意志和顽强的信心,绿湾橄榄球队的队员们拥有了完美的执行力。在比赛中,他们的脑海里除了胜利还是胜利。对他们而言,胜利就是目标,为了目标,他们奋勇向前,锲而不舍,没有抱怨,没有畏惧,没有退缩,不找任何借口。他们是所有雇员的榜样。    
    巴顿将军在他的战争回忆录《我所知道的战争》中曾写到这样一个细节。    
    “我要提拔人时常常把所有的候选人排到一起,给他们提一个我想要他们解决的问题。我说:‘伙计们,我要在仓库后面挖一条战壕,8英尺长,3英尺宽,6英寸深。’我就告诉他们那么多。我有一个有窗户或有大节孔的仓库。候选人正在检查工具时,我走进仓库,通过窗户或节孔观察他们。我看到伙计们把锹和镐都放到仓库后面的地上。他们休息几分钟后开始议论我为什么要他们挖这么浅的战壕。他们有的说6英寸深还不够当火炮掩体。其他人争论说,这样的战壕太热或太冷。如果伙计们是军官,他们会抱怨他们不该干挖战壕这么普通的体力劳动。最后,有个伙计对别人下命令:‘让我们把战壕挖好后离开这里吧。那个老畜牲想用战壕干什么都没关系。’”    
    最后,巴顿写到:“那个伙计得到了提拔。我必须挑选不折不扣地完成任务的人。    
    无论干什么工作,都需要这种可以有疑问,甚至有抱怨,但必须不折不扣地去执行落实的人。    
    当然,仅仅知道执行是不够的,还必须讲效率。    
    当今社会,瞬息万变,很多机会都是稍纵即逝。作为员工,还必须做到立即执行,这样成功才会最大限度地垂青于你。    
    要做到立即执行,有两点是必须要牢记在心的:    
    其一,做任何事情都没有万事俱备的时候。    
    “万事俱备”固然可以降低你的出错率,但是致命的是,它会让你失去成功的机遇。期盼“万事俱备”后再行动,你的工作也许永远都没有开始。从某种意义上说,“万事俱备”只不过是“永远不可能做到的”代名词。    
    很多时候,你若立即进入工作的主题,便会惊讶地发现,如果拿浪费在“万事俱备”上的时间和潜力处理手中的工作,往往会绰绰有余。而且,许多事情你若立即动手去做,就会体会到其中的快乐,把握时机,就会加大成功几率。一旦延迟,愚蠢地去等待“万事俱备”这一先行条件,不但辛苦加倍,还会增加成功的难度。比如一个艺术家行走在路上时,某种灵感如同闪电般闪现在他的脑海里,如果他在那一刹那迅速执笔,把他的灵感画在纸上,必定是一件惊世之作。如果这个艺术家一定要等到回到画室,展开画布,调好颜料,万事俱备了才执笔捕捉,结果很可能是美好的灵感火花早已模糊甚至消逝,难觅其踪了。难怪有人讥讽地评判,说做事奢求“万事俱备”的人,是最容易被失败俘虏的人。因为它会窃取你宝贵的时间和机遇,让你的工作不能迅速、准确、及时地完成,从而毁掉你走入老板视线的机会。你若希望自己能以“积极者”的形象在老板心中生根发芽,那么请赶快鞭策自己摆脱万事俱备的桎梏,立刻去行动吧。只有“立即行动”,才能挟制“万事俱备”的第三只手,把你从“万事俱备”的陷阱中拯救出来。一旦你具备了立即行动的做事风格,你也就会成为老板心中的一块“宝”。    
    其二,最理想的任务完成期是今天。    
    作为员工,任何时候都不要期望工作的完成期限会按照你的计划而延后。成功的人士都会谨记工作期限,并清晰地明白,在所有老板的心目中,最理想的任务完成日期是今天。一个总能在“今天”就完成工作的员工,永远是走在别人前面的。其所具有的不可估量的价值,将会征服任何一个时代的所有老板。    
    特别是现今社会,商业环境的节奏正以令人眩目的速率快速运转着,大至企业,小至员工,要想立于不败之地,都必须奉行“把工作完成在今天”的工作理念。作为一名老板,百分之百是“心急”的人,为了生存,他们恨不能把一分钟分成两分钟使。所以,要老板白花时间等你的工作,比浪费金钱更叫他心痛,失去一分钟,他有可能失去整个计划的成功。    
    平心而论,没有哪个不讲效率者能成为老板,也没有哪个老板,能长期容忍办事拖沓的员工。你要想在职场中一路顺风,最实际的方法,就是满足老板的愿望,让手中的工作消化在“今天”。对老板交代的工作,要在第一时间内处理掉,争取让工作早点完成,让老板放心。    
    记住:今日事,今日毕。    
    主动,不总等领导交待    
    主动,就是自动自发。要想跨出成功的第一步,就必须时时处处做到自动自发。    
    什么是主动?主动就是自动自发,就是不用领导交待,就能出色地完成工作。只要你是一个喜欢自动自发的人,你就一定会在工作中获得巨大的回报。    
    老板不在身边也卖力工作的人,将会获得更多的奖赏。如果只在别人注意时才有好的表现,那么你永远无法达到成功的顶峰。严格的做事标准应该是自己设定的,而不是由别人要求。如果你对自己的期望比老板对你的期许更高,那么你就无需担心会不会失去工作。同样,如果你能达到自己设定的最高标准,那么升迁晋级也将指日可待。    
    如果想登上成功之梯的最高阶,你得永远保持主动率先的精神,即使面对缺乏挑战或毫无乐趣的工作,也能获得回报。当你养成自动自发的习惯时,你就有机会成为一个重要的人。    
    自动自发地做事,同时为自己的所作所为承担责任,是那些成就大业之人和无所事事的人之间的最根本的区别。    
    可惜有许多人,工作大多是茫然的。他们每天在茫然中上班、下班,到了固定的日子领回自己的薪水,高兴一番或者抱怨一番之后,仍然茫然地去上

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